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部下の”育成”を実践する具体的な方法

~部下を“育成”する方法がわかれば、物流センターに活気が出る~

センター長の重要な役割の一つは部下の育成である。部下の指導ではなく”育成“をすることがセンター長の重要な役割の一つであると思います。その為に必要なことは、コミュニケーション能力です。難しいことではありません、一方通行ではなく、双方向で会話するのがコミュニケーションです。今回は”部下の育成“について具体的な方法について学んでみたいと思います。

<こんな方にお勧めです!>
 センター長として、物流センター全体の成果を上げたいと悩んでいる人。
 部下がなかなか育っていないと感じている幹部の方
 コミュニケーションの取り方がわからない幹部の方
 センターの現状の実績と目標値のギャップに悩んでいるセンター長や管理職の人。
 仕事のやりがいと責任の楽しさを教えたいと思っているセンター長や管理職の人。
 現状の自分の仕事を部下に任せて、自分は上のステージに行きたいと考える方。

<こんなことが期待できます!>
 部下が自分の課題を認識して具体的なやるべき事を明確にして実行するようになる。
 上司との会話で、自分が何をすべきかわかるようになり、生き生きと仕事ができる。
 自分の課題や悩みを気軽に相談できるようなチーム作りができます。
 チーム全員が一丸となって目標に向かって行動できるようになります。
 チーム内でのコミュニケーションが活発になり、チーム力が上がります。

開催日 2021年1月21日(木)
開催時間 16:00~17:00
会場 オンライン(Webセミナー)
主催 国際物流総合研究所
申込締切日 2021年1月21日(木)12:00
参加費(税抜) 5,000円
定員 100名

プログラム

16:00 ~ 17:00

講演 「部下の”育成”を実践する具体的な方法
   ~部下を“育成”する方法がわかれば、物流センターに活気が出る~
講師 :一般社団法人 国際物流総合研究所 主席研究員 砂川 玄任
※Webセミナー開催中、画面のQ&A機能を用いて質問を受付けしておりますので最後にまとめて回答いたします。

◆受講票送付

開催前日の夕方に受講票(受講用の情報を記載)をメールでご案内いたします。
配布資料がある場合は、あわせてダウンロードURLを記載します。

◆セミナー当日

セミナー開始時間の10分前より、受講票に記載されている受講用URL(パソコン)、
ミーティングIDとパスワード(スマートフォン)よりアクセスが可能です。
受講はイヤホン使用をお勧めいたします。

事前確認

  • 受講にはPCやスマートフォンなどの端末と、インターネット環境が必要です。
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注意事項

  • 複数の方が参加する場合は、人数分のお申込みが必要となります。
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    その場合は当社では責任を負いかねますので、あらかじめご理解の上お申込み頂きますよう
    お願いいたします。
  • セミナーの「受講証明書」は発行しておりませんのでご了承ください。
  • セミナーの録画・録音・撮影、および資料の2次利用、SNSへの投稿は固くお断りいたします。

【キャンセルポリシー】 
キャンセルの場合は、事務局までご連絡をお願いします。
参加申し込み後のキャンセルにつきましては、下記の通りキャンセル料を申し受けます。

セミナー開催4営業日前(土日祝日を除く)まで 無料
セミナー開催3営業日前(土日祝日を除く)以降の
キャンセルまたは連絡なしのご欠席
受講料の100

※未入金の場合は、キャンセルポリシーに基づき請求させて頂きます
※既にご入金頂いている場合の「払い戻し」につきましては、振込手数料を除いて貴社口座に
 返金いたします。


お問合わせ先

一般社団法人国際物流総合研究所 事務局
電話:03-3667-1571 FAX:03-3667-1581
E-mail:seminar1@e-butsuryu.jp

お申込み

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講師のご紹介

砂川玄任 主席研究員 企画本部長

職歴
佐川コンピューター・システム株式会社  部長


佐川急便全国統一システム開発に携わった経験から、輸配送を中心とした物流全般の改善や生産性基準(KPI)を使った現場主導型の目標管理に取り組み、大きな実績を上げました。更に物流システムにも精通しており、現場主導の生産性向上ためのシステム導入支援を得意としています。また現場改善の経験から、実態にあった幹部候補育成にも自信がありますので、お困りの場合は是非ご相談ください。

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