≪物流事業者経営　虎の巻シリーズ≫ コロナウィルス拡大による経済的なマイナスも決して小さくはありません。その影響は確実に物流量に影響を及ぼしており、物流業において収益確保のためには多くの問題が山積しています。これまで物流業の最大の経営課題とされてきた人材確保問題、これは今日に至るまで改善されていません。このような経営環境の中で勝ち残るために物流業虎の巻シリーズで連続してお話しさせていただいている人材育成。人材育成による品質向上は、物流業で他社との差別化をはかるために最も重量な戦略であることは間違いありません。そのためには、幹部社員の成長を欠くことができません。物流企業における資産は多くありますが、その中で最も重要な資産であるのは人材であり、その人材をどのように育成していくかは企業成長に大きな影響を与えます。幹部自らが成長を求める企業こそが成長を確実にできるのです。成長のために目的を明確にし、それを目標として目指すべき姿に向かって自己啓発を行うことが重要です。幹部社員に欠かすことができない自己啓発、その手法と課題を分析しながら自己改革と物流マンとして成長させ、能力を引き出すことが大事です。人材育成のポイント、どのような手法が効果的か、具体的に解説して参ります。 社員育成には、現場での日々の現場でのコミュニケーション活用が効果的であり、コミュニケーション手法を理解して人材育成をはかり強化していくことが必要ですが、そう簡単なことではありません。今回は物流業における人材育成手法、そのためのコミュニケーションの進め方にフォーカスを当てていかにして人を気持ちよく働いてもらえるようにするのか、社員のモチベーションの向上を具体化する方法、どうすれば社員が前向きに頑張ってくれるようになるのか、その方法を考えます。 勝ち残る企業からその人材戦略における秘訣を学び経営に生かすための手法を解説いたします。課題解決に向けてのその手法がわかれば後は実践あるのみです。 ＜こんな方にお勧めです！＞ 厳しい経営環境の中で、人の定着ができず、対策をどこからはじめればいのか、どこから手を付けてよいかわからない。 社員力を高めるポイントがモチベーションにあることから、そのモチベーションの高め方を知りたい、幹部の能力を高め、リーダーシップを発揮できるようにすることで、現場の活力と生産性を高めていきたい物流企業。 人材育成や研修などで課題が多く、会社全体で体系化や方針を明確にしなければならない企業、本当に勝ち残る物流企業にしたいと願っている経営者・幹部の人 ＜こんなことが期待できます！＞ 社員の定着が進み生産性向上が期待できます。 社員のレベルアップのための研修や人事制度の在り方など参考にできます。 勝ち残り企業からのそのノウハウを学び、事業の活性化に役立てることができます。 差別化戦略を構築する上での必要な人材育成や研修カリキュラムが整理できます。 開催日 2022年7月7日（木） 開催時間 16：00～17：00 会場 オンライン（Webセミナー） 主催 国際物流総合研究所 申込締切日 2022年7月7日（木）12：00 参加費（税抜） 5,000円 ／１名様　 ※ジャパントラックショーサポーターズ企業様は受講特典がございます。 お申込み時の備考欄に”サポーターズ”とご記入ください。 定員 100名…

物流センター編 物流はサービス業であり、サービスに対する対価にいかにして付加価値をつけるかにかかっています。その為には、物流センターのコスト構造はどうなっているのか？科学的に分析をする必要があります。分析が出来れば、現状のどこに問題があり、どこをどのくらい改善すれば、どのくらいのコスト効果が生まれるか、試算できなければなりません。当セミナーでは、物流センターのコスト改善を行う具体的な３つの方法を解説いたします。 開催日 2022年7月11日（月） 開催時間 16：00～17：00 会場 オンライン（Webセミナー） 主催 国際物流総合研究所 申込締切日 2022年7月11日（月）12：00 参加費（税抜） 5,000円 ／１名様 定員 100名 プログラム 16:00 ～ 17:00 講演 「物流センターコスト改善の３つの方法」 ～すべての改善をコストにつなげると分かり易い～ 講師：一般社団法人 国際物流総合研究所　主席研究員　砂川玄任 ※Webセミナー開催中、画面のＱ＆Ａ機能を用いて質問を受付けして 　おりますので最後にまとめて回答いたします。 ◆受講票送付 開催前日の夕方に受講票（受講用の情報を記載）をメールでご案内いたします。…

SDGs（Sustainable Development Goals）とは、人間、地球及び繁栄のための行動計画として2015年に国連（国連加盟193か国）で採択された、17の世界的目標、169の達成基準、232の指標からなる持続可能な開発目標で達成期限は2030年です。 17の世界的目標は次のとおり。①貧困をなくそう②飢餓をゼロに③すべての人に健康と福祉を④質の高い教育をみんなに⑤ジェンダー平等を実現しよう⑥安全な水とトイレを世界中に⑦エネルギーをみんなに そしてクリーンに⑧働きがいも経済成長も⑨産業と技術革新の基盤をつくろう⑩人や国の不平等をなくそう⑪住み続けられるまちづくりを⑫つくる責任 つかう責任⑬気候変動に具体的な対策を⑭海の豊かさを守ろう⑮陸の豊かさも守ろう⑯平和と公正をすべての人に⑰パートナーシップで目標を達成しよう そこで継続的に企業が取り組む SDGs について学びの機会として、7 月より「SDGs アカデミー」と題し、定期的（2 ヶ月に１回程度）に勉強会を開催する運びとなりました 第１回となる 7 月 12 日「SDGs アカデミー」では、環境省 環境再生・資源循環局 循環型社会推進室のご担当者様にご登壇頂き、現在環境省で検討されている、資源の再利用・再活用に関する方向性についてお話を頂きます。 開催日 2022年7月12日（火） 開催時間 15：00～17：00（受付開始14：45～） 会場  ※開催場所を変更しました。既にお申込み済の方には別途ご案内します。 ■開催場所　 プロム人形町（4階 ） 併設：有間学堂（ユーキャン・カレッジ） ＜住所＞…

　運送業編 営業所長の最も重要なミッションとして、生産性を上げる為に第一にやるべき事は、ドライバーが辞めない環境作りを考える事です。一般的にドライバーの離職率が高い営業所は、品質や収益面等で問題を抱えていることが考えられますが、逆に収益の向上している営業所は、ドライバーが辞めないような環境が整っているといえます。では如何にドライバーが辞めない環境を作るか？当セミナーで考えていきましょう。 開催日 2022年7月14日（木） 開催時間 16：00～17：00 会場 オンライン（Webセミナー） 主催 国際物流総合研究所 申込締切日 2022年7月14日（木）12：00 参加費（税抜） 5,000円 ／１名様 定員 100名 プログラム 16:00 ～ 17:00 講演 「2024年問題を解決して離職率を減らそう」 ～2024年問題を活用して、辞めない職場作りを構築～ 講師：一般社団法人 国際物流総合研究所　主席研究員　砂川玄任 ※Webセミナー開催中、画面のＱ＆Ａ機能を用いて質問を受付けして 　おりますので最後にまとめて回答いたします。 ◆受講票送付 開催前日の夕方に受講票（受講用の情報を記載）をメールでご案内いたします。…