物流企業経営虎の巻シリーズ（番外編） 物流業界では２０１１年東日本大震災、コロナウィルス拡大によるパンデミックを踏まえ、物流業界では企業として物流を絶やさないための努力を荷主から必須とされ、ＢＣＰ策定を求める動きが高まっています。東日本震災後ＢＣＰ策定が進んでいた物流企業において、実際にコロナウィルスによるパンデミック時にはＢＣＰが上手く機能しない物流事業者が多かったのも事実です。 現行でも物流現場にはＢＣＰの理解がなく、物流寸断による訴訟が起こった事例もあります。ＢＣＰ策定による荷主要望へ対応できるよう検討していきたいと思います。そしてより効率的な組織の在り方を模索していきたいと思います。 それではどのように取り組みを進めていけば良いのでしょうか？ＢＣＰ策定手法を学んでいただき、ＢＣＰ策定で忘れてはならないこと、経営者・管理者の努力目標の設定はどうすれば良いのか、そして社員が前向きに成長し、生産性を高めるにはどうすれば良いかを学びます。 ＜こんな方にお勧めです！＞ 厳しい経営環境の中で、ＢＣＰの重要性はわかっていても、どのようにＢＣＰを策定すれば良いのかわからない。 荷主からＢＣＰを求められているが、より具体的になるコンテンジェンシープランや防災対策の立て方がよくわからない。 現場の活力と生産性を高めながらどのように現場にＢＣＰを現場に落とし込むか悩んでいる物流企業。 人材育成や研修などで課題が多く、会社全体で体系化や方針を明確にしなければならない企業、本当に勝ち残る物流企業にしたいと願っている経営者・幹部の人。 ＜こんなことが期待できます！＞ 荷主に対してＢＣＰの提示ができ、信頼を得ることが期待できます。 社員のレベルアップのための研修や人事制度の在り方など参考にできます。 勝ち残り企業からのそのノウハウを学び、事業の活性化に役立てることができます。 差別化戦略を構築する上での必要な人材育成や研修カリキュラムが整理できます。 ＢＣＰを保有することで社員のモチベーションアップにつながります。 災害時、有事での対応策が理解できます。 開催日 2024年12月9日（月） 開催時間 16：00～17：00　　 会場 オンライン（Zoomセミナー） 主催 国際物流総合研究所 申込締切日 2024年12月9日（月）12：00 参加費（税抜） 5,000円 ／１名様　 ※ジャパントラックショーサポーターズ企業様は受講特典がございます。…