Webセミナー

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活気ある物流現場にするにはどうすべきか

いつ:
2020年5月19日 @ 4:00 PM – 5:30 PM
2020-05-19T16:00:00+09:00
2020-05-19T17:30:00+09:00

現場主導の生産性向上を実現する現場リーダーの役割とは

5月28日開催のプレセミナーでは「現場主導の生産性向上における三原則」として挨拶の徹底3Sの徹底目標管理の徹底について説明しました。本セミナーでは、これらの三原則をふまえ活気ある職場作りを実現するため、現場リーダーが成すべき事を具体的に解説していきます。プレセミナーと同様、Webセミナーでの受講となります。

<砂川講師よりコメント>

物流業における生産性向上は、現場抜きでは成し得ません。ここが他の業種との大きな違いでもあります。物流業はサービス業です。サービスとは瞬間に提供する仕事です。“後で”は通用しません。従って物流業は一日一日の勝負です。瞬間、瞬間の勝負です。それを全員が理解して、自発的に取り組む必要があります。ここに物流現場の難しさがあります。

現場リーダーは全員に目標の重要性を認識させ、情報を共有しチーム一丸となって目標を達成できるように道を示すことがミッションです。その為にやるべき事を理解していただく内容となっています。

開催日 2020年6月3日(水)
開催時間 16:00~17:30
会場 オンライン(Webセミナー)
主催 国際物流総合研究所
申込締切日 2020年6月2日(火)17:00
参加費(税抜) 7,500円       ※5月28日プレセミナーご参加者は 3,000円
定員 100名

プログラム

16:00 ~ 17:30

講演 「活気ある物流現場にするにはどうすべきか?」
   ~ 現場主導の生産性向上を実現する現場リーダーの役割とは
 ~

講師 : 一般社団法人 国際物流総合研究所 主席研究員 砂川玄任

※Webセミナー開催中、画面のQ&A機能を用いて質問を受付けして
 おりますので最後にまとめて回答いたします。

◆受講票送付

開催前日の夕方に受講票(受講用の情報を記載)をメールでご案内いたします。
配布資料がある場合は、あわせてダウンロードURLを記載します。

◆セミナー当日

セミナー開始時間の10分前より、受講票に記載されている受講用URL(パソコン)、
ミーティングIDとパスワード(スマートフォン)よりアクセスが可能です。
受講はイヤフォン使用をお勧めいたします。

事前確認

  • 受講にはPCやスマートフォンなどの端末と、インターネット環境が必要です。
  • 当セミナーは「Zoom」を使用しております。動作環境は Zoomホームページをご参照ください。
    (注)セキュリティソフト機能により、当サービスを正しく利用できない場合がございます。

注意事項

  • 複数の方が参加する場合は、人数分のお申込みが必要となります。
  • お客様の環境や回線状況によりましてやむを得ず中断される可能性があります。
    その場合は当社では責任を負いかねますので、あらかじめご理解の上お申込み頂きますよう
    お願いいたします。
  • セミナーの「受講証明書」は発行しておりませんのでご了承ください。
  • セミナーの録画・録音・撮影、および資料の2次利用、SNSへの投稿は固くお断りいたします。

【キャンセルポリシー】 
キャンセルの場合は、事務局までご連絡をお願いします。
参加申し込み後のキャンセルにつきましては、下記の通りキャンセル料を申し受けます。

セミナー開催4営業日前(土日祝日を除く)まで 無料
セミナー開催3営業日前(土日祝日を除く)以降の
キャンセルまたは連絡なしのご欠席
受講料の100

※未入金の場合は、キャンセルポリシーに基づき請求させて頂きます
※既にご入金頂いている場合の「払い戻し」につきましては、振込手数料を除いて貴社口座に
 返金いたします。


お問合わせ先

一般社団法人国際物流総合研究所 事務局
電話:03-3667-1571 FAX:03-3667-1581
E-mail:seminar1@e-butsuryu.jp

お申込み

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講師のご紹介

砂川玄任 主席研究員 企画本部長

職歴
佐川コンピューター・システム株式会社  部長


佐川急便全国統一システム開発に携わった経験から、輸配送を中心とした物流全般の改善や生産性基準(KPI)を使った現場主導型の目標管理に取り組み、大きな実績を上げました。更に物流システムにも精通しており、現場主導の生産性向上ためのシステム導入支援を得意としています。また現場改善の経験から、実態にあった幹部候補育成にも自信がありますので、お困りの場合は是非ご相談ください。

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