セミナー会場

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【運送会社様 限定】中小運送業者の為のDX化戦略セミナー

~少人数限定!「現場目線で学ぶ!」中小運送会社が取り組むDX 化~

≪運送会社様 限定≫

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第1部「DX化は現場主導で実行すれば成功する」 
講師:(一社)国際物流総合研究所  主席研究員  砂川玄任 氏

中小運送会社で、システムを導入して成功したという話をあまり聞きません。何故でしょうか?
それは、導入する中小運送事業者側が、システム開発会社に対して、目的、達成すべき目標数値、実行する為の役割分担を明確にしない事が大きな要因といえます。本セミナーで、具体的な手法を理解した上で、安心してDX化を進めていきましょう。


第2部「当社が提供する運送業向けDX 化の成功事例」 
講師:株式会社Univearth INC  取締役/COO  山下剣史朗 氏

中小運送会社において、「DXに取り組んで成功した」という事例は、まだまだ少ないのが現実です。
なぜでしょうか?それは、「高額な費用を支払って、とりあえずシステムを入れた」ではうまくいかないからです。これでは現場の理解も得られず、結局中途半端な状況元に戻ることに。

本セミナーでは、そんな失敗を防ぎ、「無理せず・続けられる」現場起点のDX導入ステップを、実際の成功事例を交えてわかりやすくお伝えします。「こんな成功事例があったのか」と思える現場改革のヒントを、ぜひこのセミナーでお持ち帰りください。


開催日 2025年10月21日(火)
開催時間 講演:15:00~17:00/交流会(自由参加)17:00~
会場 一般社団法人国際物流総合研究所 セミナールーム
住所:東京都中央区日本橋人形町1-6-10 ユニコム人形町ビル7階
→ 地図
主催 一般社団法人 国際物流総合研究所
申込締切日 2025年10月20日(月)17時
参加費(税抜) 無料
※事前予約制となります。当サイトよりお申込ください。
本セミナーは運送業の企業様を対象したセミナーとなりますので、異業種の方、弊社と同業(コンサルタント事業)及び講演企業(物流DX)に競合に該当するお客様のお申込はお断りさせていただきます。何卒ご理解お願い申しあげます。
持物 筆記用具・名刺(1枚受付へご提出)
※キャップ付き飲物の持込可(ペットボトルは用意いたします)
定員 10社限定(1社2名様まで)

プログラム

15:00~15:40


15:50~16:40

16:40~17:00

17:00~18:00
(交流会・自由参加)

◆第1部 『DX 化は現場主導で実行すれば成功する
講師:(一社)国際物流総合研究所 主席研究員 砂川玄任  氏

◆第2部 『当社が提供する運送業向けDX 化の成功事例
講師:株式会社Univearth INC  取締役/COO  山下剣史朗 氏

◆質疑応答


「交流会」会場内(自由参加)講師やご参加同士、名刺交換自由です!
※セミナー終了後、自由参加の交流会がございます。ふるってご参加ください。

◆受講票送付

受講票は発行致しません。当サイトよりお申込しますと受付完了のメールが届きます。当日に受付で名刺を1枚ご提出ください。

会場での注意点】
・食べ物のお持ち込み不可。キャップ付き飲物の持込可。(お茶のペットボトルは用意いたします)
・喫煙所は所定の場所をご利用ください(非常口外階段)

注意事項

  • 1社で複数の方が参加する場合は、人数分のお申込みが必要となります。
  • セミナーの「受講証明書」は発行しておりませんのでご了承ください。
  • セミナーの録画・録音・撮影、および資料の2次利用、SNSへの投稿は固くお断りいたします。

【キャンセルポリシー】 
キャンセルの場合は、事務局までご連絡をお願いします。
参加申し込み後のキャンセルにつきましては、下記の通りキャンセル料を申し受けます。

セミナー開催4営業日前(土日祝日を除く)まで 無料
セミナー開催3営業日前(土日祝日を除く)以降の
キャンセルまたは連絡なしのご欠席
受講料の100

※未入金の場合は、キャンセルポリシーに基づき請求させて頂きます
※既にご入金頂いている場合の「払い戻し」につきましては、振込手数料を除いて貴社口座に
 返金いたします。


お問合わせ先

一般社団法人国際物流総合研究所 事務局
電話:03-3667-1571 FAX:03-3667-1581
E-mail:seminar1@e-butsuryu.jp

お申込み

本ページ下部の「お申込みはこちら」ボタンよりメールフォームにてお申込みください。

講師のご紹介

砂川玄任 主席研究員 企画本部長

職歴
佐川コンピューター・システム株式会社  部長


佐川急便全国統一システム開発に携わった経験から、輸配送を中心とした物流全般の改善や生産性基準(KPI)を使った現場主導型の目標管理に取り組み、大きな実績を上げました。更に物流システムにも精通しており、現場主導の生産性向上ためのシステム導入支援を得意としています。また現場改善の経験から、実態にあった幹部候補育成にも自信がありますので、お困りの場合は是非ご相談ください。

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