いつ：
2020年6月22日 @ 6:49 AM – 7:49 AM
2020-06-22T06:49:00+09:00
2020-06-22T07:49:00+09:00
よく、現場に対して原価意識をもって仕事をしなければならないと言われるが、現場は日次、あるいはリアルタイムで動いており、月次決算での収支管理では到底原価意識は生まれません。
しかし、ビジネスである以上、社員一人一人が原価意識をもって仕事に望むことは大切な事です。『物流サービス業であり、サービスに対する対価は明確に把握しておく必要がある』。より強い現場力目指すのであれば、生産性管理（ＫＰＩ）をベースに原価意識を育成する事は、現場リーダーに求められる重要なミッションです。では、どのようにして『原価意識』を構築するのか？詳しく解説を致します。
＜こんな方にお勧めです＞
- 現場で原価意識と言われても、どうしていいかわからない
- 物流センターや、営業所の収益をどう上げていいかわからない
- 現場主導で収益管理を根付かせたいが、どうしてよいかわからない
- 仕事に対して、現場の原価意識が低くて困っている
- 部下の正当な評価方法がわからない
＜こんなことが期待できます＞
- 自分達の現場改善の結果が収益にどう影響するかを理解できる
- 自分達の原価計算と目標設定が出来るようになる
- 現場主導で改善実行ができ、原価に与える影響を理解できる
- 数値に強い人財がどんどん育ちます
| 開催日 |
2020年7月22日（水） |
| 開催時間 |
16：00～17：00 |
| 会場 |
オンライン（Webセミナー） |
| 主催 |
国際物流総合研究所 |
| 申込締切日 |
2020年7月21日（火）17：00 |
| 参加費（税抜） |
5,000円 |
| 定員 |
100名 |
プログラム
| 16:00 ～ 18:00 |
講演 「現場における物流原価の捉え方」
講師 :一般社団法人 国際物流総合研究所 主席研究員 砂川 玄任
※Webセミナー開催中、画面のＱ＆Ａ機能を用いて質問を受付けしておりますので最後にまとめて回答いたします。
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◆受講票送付
開催前日の夕方に受講票（受講用の情報を記載）をメールでご案内いたします。
配布資料がある場合は、あわせてダウンロードURLを記載します。
◆セミナー当日
セミナー開始時間の10分前より、受講票に記載されている受講用URL（パソコン）、
ミーティングIDとパスワード（スマートフォン）よりアクセスが可能です。
受講はイヤホン使用をお勧めいたします。
事前確認
- 受講にはPCやスマートフォンなどの端末と、インターネット環境が必要です。
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注意事項
- 複数の方が参加する場合は、人数分のお申込みが必要となります。
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その場合は当社では責任を負いかねますので、あらかじめご理解の上お申込み頂きますよう
お願いいたします。
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- セミナーの録画・録音・撮影、および資料の2次利用、SNSへの投稿は固くお断りいたします。
【キャンセルポリシー】
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参加申し込み後のキャンセルにつきましては、下記の通りキャンセル料を申し受けます。
| セミナー開催4営業日前（土日祝日を除く）まで |
無料 |
セミナー開催3営業日前（土日祝日を除く）以降の
キャンセルまたは連絡なしのご欠席 |
受講料の100％ |
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電話：03-3667-1571 FAX：03-3667-1581
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