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物流コストの分析技術の実践方法

~コスト分析技術を身に着ければ、現場の改善評価がすぐにわかる~

物流改善の最終目標は何といっても”コスト管理“です。コストを正確に把握することで、課題が見えて改善テーマがはっきりとします。テーマがはっきりすればチームのゴールが明確になり全員が課題に向かって取り組みやすくなります。改善は一人ではできません。本日はその具体的な”コスト分析技術“を勉強したいと思います。これが理解できれば強いチーム作りができます。

<こんな方にお勧めです!>
・ 責任者として、中間管理職のレベルを上げたいと悩んでいる人。
・ 何をどう改善すればよいか見えていないリーダーの人
・ 生き生きとしたチーム作りをしたいと思っているが何をしてよいかわからない人
・ 現場が自主的に改善活動を実行してくれるようになってほしいと思っている人
・ 他社に負けない、現場力を育てたいと思っているリーダーの人
・ 社員人一人がコスト意識をもって仕事に取り組んでほしいと思っている人。

<こんなことが期待できます!>
・ チーム長や中間管理職が主導的になり、具体的な目標を設定できるようになります。
・ チームが目標に対する改善活動を主導的に実行出来るようになります。
・ 仕事の基本と改善の基本が理解できて、改善活動が活発になります。
・ 目標を達成する為の具体的な計画と行動が出来るようになります。
・ コミュニケーションが良く取れるようになり、チーム力が上がります。

開催日 2021年1月18日(月)
開催時間 16:00~17:00
会場 オンライン(Webセミナー)
主催 国際物流総合研究所
申込締切日 2021年1月18日(月)12:00
参加費(税抜) 5,000円
定員 100名

プログラム

16:00 ~ 17:00

講演 「物流コストの分析技術の実践方法
   ~コスト分析技術を身に着ければ、現場の改善評価がすぐにわかる~
講師 :一般社団法人 国際物流総合研究所 主席研究員 砂川 玄任
※Webセミナー開催中、画面のQ&A機能を用いて質問を受付けしておりますので最後にまとめて回答いたします。

◆受講票送付

開催前日の夕方に受講票(受講用の情報を記載)をメールでご案内いたします。
配布資料がある場合は、あわせてダウンロードURLを記載します。

◆セミナー当日

セミナー開始時間の10分前より、受講票に記載されている受講用URL(パソコン)、
ミーティングIDとパスワード(スマートフォン)よりアクセスが可能です。
受講はイヤホン使用をお勧めいたします。

事前確認

  • 受講にはPCやスマートフォンなどの端末と、インターネット環境が必要です。
  • 当セミナーは「Zoom」を使用しております。動作環境は Zoomホームページをご参照ください。
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注意事項

  • 複数の方が参加する場合は、人数分のお申込みが必要となります。
  • お客様の環境や回線状況によりましてやむを得ず中断される可能性があります。
    その場合は当社では責任を負いかねますので、あらかじめご理解の上お申込み頂きますよう
    お願いいたします。
  • セミナーの「受講証明書」は発行しておりませんのでご了承ください。
  • セミナーの録画・録音・撮影、および資料の2次利用、SNSへの投稿は固くお断りいたします。

【キャンセルポリシー】 
キャンセルの場合は、事務局までご連絡をお願いします。
参加申し込み後のキャンセルにつきましては、下記の通りキャンセル料を申し受けます。

セミナー開催4営業日前(土日祝日を除く)まで 無料
セミナー開催3営業日前(土日祝日を除く)以降の
キャンセルまたは連絡なしのご欠席
受講料の100

※未入金の場合は、キャンセルポリシーに基づき請求させて頂きます
※既にご入金頂いている場合の「払い戻し」につきましては、振込手数料を除いて貴社口座に
 返金いたします。


お問合わせ先

一般社団法人国際物流総合研究所 事務局
電話:03-3667-1571 FAX:03-3667-1581
E-mail:seminar1@e-butsuryu.jp

お申込み

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講師のご紹介

砂川玄任 主席研究員 企画本部長

職歴
佐川コンピューター・システム株式会社  部長


佐川急便全国統一システム開発に携わった経験から、輸配送を中心とした物流全般の改善や生産性基準(KPI)を使った現場主導型の目標管理に取り組み、大きな実績を上げました。更に物流システムにも精通しており、現場主導の生産性向上ためのシステム導入支援を得意としています。また現場改善の経験から、実態にあった幹部候補育成にも自信がありますので、お困りの場合は是非ご相談ください。

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