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誰でもわかる物流原価の易しい捉え方

~物流原価を捉えれば『改善ターゲット』が見つかる~

物流センター向け

センター長には果たすべき、重要なミッションが3つあります。①収益を最大化する事、②部下の育成を果たす事、③コンプライアンスを遵守することであると認識しています。なんといっても“現場力”を強くする為に、財務会計基準ではなく、管理会計基準でのコスト構造と分析が必要です。収益を最大化するためには、具体的な改善テーマを見つける必要があり、しかも現場が納得する客観的な数値目標が必要です。その為には、管理会計でのコスト分析を行い、何が問題なのかを正確に把握する必要があります。すべての仕事をコストと量で表すことで、改善テーマが見つかります。テーマが見つかれば、自ずとやるべき事が見えてきます。

<こんな方にお勧めです!>

  • センター長として、改善を進めたいがどう進めてよいかわからない。
  • 同業態者に負けない、“現場力”を強くしたいと考えている。
  • 経験と勘で改善を進めてきたが、部下に進めるにはどうすればよいかわからない。
  • できれば、現場が主導的に改善活動に取り組んでほしいと思っている。
  • 高い生産性を実現して、生き生きと仕事をし欲しいと思っている。

<こんなことが期待できます!>

  • 現場が主導的に改善活動や意見を言えるような体制になります。
  • 自分たち力で、何をどれくらい改善すればよいか目標設定ができるようになります。
  • 目標数値に対して、日々の改善効果が検証できるようになりなります。
  • チーム全員が改善活動に取り組めるようになり、活気ある職場が実現できます。
  • チーム内でのコミュニケーションが活発になり、効果的な改善活動ができるようになります。
開催日 2021年5月10日(月)
開催時間 16:00~17:00
会場 オンライン(Webセミナー)
主催 国際物流総合研究所
申込締切日 2021年5月10日(月)12:00
参加費(税抜) 5,000円 /1名様
定員 100名

プログラム

16:00 ~ 17:00

講演 「誰でもわかる物流原価の易しい捉え方
物流原価を捉えれば『改善ターゲット』が見つかる

講師:一般社団法人 国際物流総合研究所 主席研究員 砂川玄任
※Webセミナー開催中、画面のQ&A機能を用いて質問を受付けして
 おりますので最後にまとめて回答いたします。

◆受講票送付

開催前日の夕方に受講票(受講用の情報を記載)をメールでご案内いたします。
配布資料がある場合は、あわせてダウンロードURLを記載します。
※セミナー当日の午前中までに受講票が届かない場合は、お手数ですが事務局へご一報お願いします。

◆セミナー当日

セミナー開始時間の10分前より、受講票に記載されている受講用URL(パソコン)、
ミーティングIDとパスワード(スマートフォン)よりアクセスが可能です。
受講はイヤフォン使用をお勧めいたします。

事前確認

  • 受講にはPCやスマートフォンなどの端末と、インターネット環境が必要です。
  • 当セミナーは「Zoom」を使用しております。動作環境は Zoomホームページをご参照ください。
    (注)セキュリティソフト機能により、当サービスを正しく利用できない場合がございます。

注意事項

  • 1社で複数の方が参加する場合は、人数分のお申込みが必要となります。
  • お客様の環境や回線状況によりましてやむを得ず中断される可能性があります。
    その場合は当社では責任を負いかねますので、あらかじめご理解の上お申込み頂きますよう
    お願いいたします。
  • セミナーの「受講証明書」は発行しておりませんのでご了承ください。
  • セミナーの録画・録音・撮影、および資料の2次利用、SNSへの投稿は固くお断りいたします。

【キャンセルポリシー】 
キャンセルの場合は、事務局までご連絡をお願いします。
参加申し込み後のキャンセルにつきましては、下記の通りキャンセル料を申し受けます。

セミナー開催4営業日前(土日祝日を除く)まで 無料
セミナー開催3営業日前(土日祝日を除く)以降の
キャンセルまたは連絡なしのご欠席
受講料の100

※未入金の場合は、キャンセルポリシーに基づき請求させて頂きます
※既にご入金頂いている場合の「払い戻し」につきましては、振込手数料を除いて貴社口座に
 返金いたします。


お問合わせ先

一般社団法人国際物流総合研究所 事務局
電話:03-3667-1571 FAX:03-3667-1581
E-mail:seminar1@e-butsuryu.jp

お申込み

本ページ下部の「お申込みはこちら」ボタンよりメールフォームにてお申込みください。

講師のご紹介

砂川玄任 主席研究員 企画本部長

職歴
佐川コンピューター・システム株式会社  部長


佐川急便全国統一システム開発に携わった経験から、輸配送を中心とした物流全般の改善や生産性基準(KPI)を使った現場主導型の目標管理に取り組み、大きな実績を上げました。更に物流システムにも精通しており、現場主導の生産性向上ためのシステム導入支援を得意としています。また現場改善の経験から、実態にあった幹部候補育成にも自信がありますので、お困りの場合は是非ご相談ください。

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