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ドライバーをやる気にさせる目標の与え方

~目標の与え方でドライバーのやる気は大きく変わる!~

物流事業者 “虎の巻技術編シリーズ”

運送事業における生産性基準を定める目的はなんでしょうか。人は目標がなければ頑張ることはできません。また、長続きもしません。人は誰しも自分で建てた目標であれば頑張るものです。しかし、ビジネスにおいては会社の目標達成のために建てる目標となります。そこにリーダーとしての大きな役割があるのです。部下に自ら目標値の設定ができるようにするためには、何が必要でどのような技術が必要かを理解する必要があります。今回は、目標管理について考えてみたいと思います。目標管理をうまく運用すれば活気ある職場を実現できます。

<こんな方にお勧めです!>

  • 目標値があってもドライバーが真剣に取り組んでもらえないと悩んでいる人。
  • ドライバーにハッパをかけているが、いつも目標値が未達に終わってしまうと悩んでいる人。
  • ドライバーが自主的に目標達成に取り組み、もっと明るく、仕事に取り組んでほしいと思っている人。
  • 目標を達成する為の具体的な改善指導ができないと悩んでいる人。
  • 配車マンの仕事が専任化して、他に配車ができる人が育たないと悩んでいる人。

<こんなことが期待できます!>

  • 自分のやるべき事が明確になり、自主的な目標設定ができるようになります。
  • 配車マンが積極的に部下を育成して配車業務のシフトが進むようになります。
  • チーム内での、コミュニケーションが活発になり、チームワークがよくなります。
  • 営業所長を信頼して、営業や配車マン、ドライバーから積極的な意見がでるようになります。
  • 日々の仕事が楽しくなり、会社を辞めるドライバーが少なくなります。
開催日 2021年6月7日(月)
開催時間 16:00~17:00
会場 オンライン(Webセミナー)
主催 国際物流総合研究所
申込締切日 2021年6月7日(月)12:00
参加費(税抜) 5,000円 /1名様
定員 100名

プログラム

16:00 ~ 17:00

講演 「ドライバーをやる気にさせる目標の与え方」
~目標の与え方でドライバーのやる気は大きく変わる!~

講師:一般社団法人 国際物流総合研究所 主席研究員 砂川玄任
※Webセミナー開催中、画面のQ&A機能を用いて質問を受付けして
 おりますので最後にまとめて回答いたします。

◆受講票送付

開催前日の夕方に受講票(受講用の情報を記載)をメールでご案内いたします。
配布資料がある場合は、あわせてダウンロードURLを記載します。
※セミナー当日の午前中までに受講票が届かない場合は、お手数ですが事務局へご一報お願いします。

◆セミナー当日

セミナー開始時間の10分前より、受講票に記載されている受講用URL(パソコン)、
ミーティングIDとパスワード(スマートフォン)よりアクセスが可能です。
受講はイヤフォン使用をお勧めいたします。

事前確認

  • 受講にはPCやスマートフォンなどの端末と、インターネット環境が必要です。
  • 当セミナーは「Zoom」を使用しております。動作環境は Zoomホームページをご参照ください。
    (注)セキュリティソフト機能により、当サービスを正しく利用できない場合がございます。

注意事項

  • 1社で複数の方が参加する場合は、人数分のお申込みが必要となります。
  • お客様の環境や回線状況によりましてやむを得ず中断される可能性があります。
    その場合は当社では責任を負いかねますので、あらかじめご理解の上お申込み頂きますよう
    お願いいたします。
  • セミナーの「受講証明書」は発行しておりませんのでご了承ください。
  • セミナーの録画・録音・撮影、および資料の2次利用、SNSへの投稿は固くお断りいたします。

【キャンセルポリシー】 
キャンセルの場合は、事務局までご連絡をお願いします。
参加申し込み後のキャンセルにつきましては、下記の通りキャンセル料を申し受けます。

セミナー開催4営業日前(土日祝日を除く)まで 無料
セミナー開催3営業日前(土日祝日を除く)以降の
キャンセルまたは連絡なしのご欠席
受講料の100

※未入金の場合は、キャンセルポリシーに基づき請求させて頂きます
※既にご入金頂いている場合の「払い戻し」につきましては、振込手数料を除いて貴社口座に
 返金いたします。


お問合わせ先

一般社団法人国際物流総合研究所 事務局
電話:03-3667-1571 FAX:03-3667-1581
E-mail:seminar1@e-butsuryu.jp

お申込み

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講師のご紹介

砂川玄任 主席研究員 企画本部長

職歴
佐川コンピューター・システム株式会社  部長


佐川急便全国統一システム開発に携わった経験から、輸配送を中心とした物流全般の改善や生産性基準(KPI)を使った現場主導型の目標管理に取り組み、大きな実績を上げました。更に物流システムにも精通しており、現場主導の生産性向上ためのシステム導入支援を得意としています。また現場改善の経験から、実態にあった幹部候補育成にも自信がありますので、お困りの場合は是非ご相談ください。

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