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現場主導で楽しい改善の実践方法

~改善は実践方法さえ理解すればかなり優しい~

物流センター編

2022年の年明けは、オミクロン株の拡大で今までにない感染拡大が発生しております。しかし、重症者数は少ないといわれますが、我々物流業の感染が拡大してしまうと、社会インフラが崩壊してしまう恐れがあります。時代や状況に合わせた対策が必要ですが、これまでとは違う取り組みが必要でしょう。物流の改善も同様で、常に取組みをしていかなければいけません。やはり、継続的に続けるには改善を楽しみながら実行できる”仕組み“が必要になります。本日は継続的に取り組む事ができるようなポイントをお話したいと思います。

<こんな方にお勧めです!>

  • センターの改善活動を実践しているが、なかなか現場に浸透していないと感じてる人。
  • 現場主導で改善を行うには、どのように進めればよいか悩んでいる人。
  • センターの生産性が上がっていかない、なにを改善すればよいか悩んでいる人。
  • 自社の生産性がいいのか悪いのか、どのように評価すればよいか悩んでいる人。
  • 現場の職場環境が暗く、明るく生き生きと働ける環境をつくりたいと悩んでいる人。

<こんなことが期待できます!>

  • 現場主導で何が問題で、解決する為には何どうすれば良いかがわかるようになります。
  • 現場で解決すべき事とその為の権限移譲の仕方や、役割分担が明確になります
  • 現場主導で改善の結果が見える化できて、現場全体で改善への取組みが出来ます。
  • 現場主導での目標管理が出来るようになり、やりがいを感じられるようになります
  • 個人主義ではなくチーム全体での取り組みが出来るようになり雰囲気が良くなります。
開催日 2022年2月15日(火)
開催時間 16:00~17:00
会場 オンライン(Webセミナー)
主催 国際物流総合研究所
申込締切日 2022年2月15日(火)12:00
参加費(税抜) 5,000円 /1名様
定員 100名

プログラム

16:00 ~ 17:00

講演 「現場主導で楽しい改善の実践方法」
~改善は実践方法さえ理解すればかなり優しい~

講師:一般社団法人 国際物流総合研究所 主席研究員 砂川玄任
※Webセミナー開催中、画面のQ&A機能を用いて質問を受付けして
 おりますので最後にまとめて回答いたします。

◆受講票送付

開催前日の夕方に受講票(受講用の情報を記載)をメールでご案内いたします。
配布資料がある場合は、あわせてダウンロードURLを記載します。
※セミナー当日の午前中までに受講票が届かない場合は、お手数ですが事務局へご一報お願いします。

◆セミナー当日

セミナー開始時間の10分前より、受講票に記載されている受講用URL(パソコン)、
ミーティングIDとパスワード(スマートフォン)よりアクセスが可能です。
受講はイヤフォン使用をお勧めいたします。

事前確認

  • 受講にはPCやスマートフォンなどの端末と、インターネット環境が必要です。
  • 当セミナーは「Zoom」を使用しております。動作環境は Zoomホームページをご参照ください。
    (注)セキュリティソフト機能により、当サービスを正しく利用できない場合がございます。

注意事項

  • 1社で複数の方が参加する場合は、人数分のお申込みが必要となります。
  • お客様の環境や回線状況によりましてやむを得ず中断される可能性があります。
    その場合は当社では責任を負いかねますので、あらかじめご理解の上お申込み頂きますよう
    お願いいたします。
  • セミナーの「受講証明書」は発行しておりませんのでご了承ください。
  • セミナーの録画・録音・撮影、および資料の2次利用、SNSへの投稿は固くお断りいたします。

【キャンセルポリシー】 
キャンセルの場合は、事務局までご連絡をお願いします。
参加申し込み後のキャンセルにつきましては、下記の通りキャンセル料を申し受けます。

セミナー開催4営業日前(土日祝日を除く)まで 無料
セミナー開催3営業日前(土日祝日を除く)以降の
キャンセルまたは連絡なしのご欠席
受講料の100

※未入金の場合は、キャンセルポリシーに基づき請求させて頂きます
※既にご入金頂いている場合の「払い戻し」につきましては、振込手数料を除いて貴社口座に
 返金いたします。


お問合わせ先

一般社団法人国際物流総合研究所 事務局
電話:03-3667-1571 FAX:03-3667-1581
E-mail:seminar1@e-butsuryu.jp

お申込み

本ページ下部の「お申込みはこちら」ボタンよりメールフォームにてお申込みください。

講師のご紹介

砂川玄任 主席研究員 企画本部長

職歴
佐川コンピューター・システム株式会社  部長


佐川急便全国統一システム開発に携わった経験から、輸配送を中心とした物流全般の改善や生産性基準(KPI)を使った現場主導型の目標管理に取り組み、大きな実績を上げました。更に物流システムにも精通しており、現場主導の生産性向上ためのシステム導入支援を得意としています。また現場改善の経験から、実態にあった幹部候補育成にも自信がありますので、お困りの場合は是非ご相談ください。

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